团圆聚力，共绘蓝图！2月12日，我司成功召开2025 江苏文正新年第一会，全体同仁齐聚一堂，热情饱满激情迸发，正式开启新一年的征程。

大会伊始，公司党支部书记朱丽文率先发言，对 2024 年度工作进行了全面且深入的总结报告。

书记的发言回顾了过去一年党支部的各项活动，同时也客观分析了存在的问题和不足，为新一年的党支部工作改进提供了有力的参考。

随后，预决算部门员工上台发言，详细阐述了目前在审项目的数量，以及 2025 年预计完成的项目数量，并明确了每个项目的完成时间节点。发言结束后，预决算部门员工当场签下军令状，展现了坚决完成任务的决心和勇气。

会上，人事部宣布了人员晋升通知，经公司研究后决定，工人王伟晋升为施工员，这不仅是对王伟个人工作能力的高度认可，也为其他工人树立了榜样，激励着大家不断提升自己，追求进步。

为了表达对员工辛勤付出的感谢，董事长谢洪正亲自为工程部项目上的加班员工发放奖金。这些红包不仅是物质上的奖励，更是公司对员工无私奉献的认可和尊重。

随后，工程部副总经理戴国庆也在会上宣读了全新的项目考核制度。经营副总端方勇详细分析当前市场中标情况，部署 2025 年市场部工作，指明业务拓展方向。行政副总耿静重点介绍 2025 年培训、活动计划，针对红圈现存问题提出解决方案，体现公司对员工成长与文化建设的重视。

在大会上，全体员工共同学习了员工手册，并由工程部员工轮流上台阅读公司管理办法。这一环节不仅加深了员工对公司管理办法的理解和认识，也增强了员工的语言表达能力。

值得一提的是，作为我司去年开辟的全新赛道，中华酒的推广取得了显著的成绩。谢总上台为去年销售中华酒的员工们颁发了奖励，并鼓励大家都可以以合伙人的心态参与到赛道中，宣传与推广中华酒。

大会最后，董事长谢洪正进行了总结发言。他强调，2025 年公司要加强人才培养，通过多样化的培训提升员工的专业技能和综合素质。同时，公司将在活动方面力求创新，每个月都要举办具有特色的活动，丰富员工业余生活，增强团队凝聚力。此外，公司还将严格落实管理办法，进一步明确各部门职责，优化工作流程，加强监督考核，确保各项制度得到有效执行，提升公司的管理效率和运营水平，推动公司在新的一年里稳健前行。

此次会议的成功举办，为江苏文正公司 2025 年的发展奠定了坚实的基础。相信在全体员工的共同努力下，公司一定能够实现新一年的目标，开创更加辉煌的未来。